六年后再回北京 绿城欲3年完成100亿销售额
2003年,绿城刚入北京房地产市场,这一年,在豫东一隅,我于是以读书高中;2009年,于北京,绿城牵头葛洲坝夺下地王,而此时,我于是以读书大学,此后,绿城在北京开始沉寂,宽约六年。
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本文摘要:2003年,绿城刚入北京房地产市场,这一年,在豫东一隅,我于是以读书高中;2009年,于北京,绿城牵头葛洲坝夺下地王,而此时,我于是以读书大学,此后,绿城在北京开始沉寂,宽约六年。

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2003年,绿城刚入北京房地产市场,这一年,在豫东一隅,我于是以读书高中;2009年,于北京,绿城牵头葛洲坝夺下地王,而此时,我于是以读书大学,此后,绿城在北京开始沉寂,宽约六年。这期间再次发生了很多事情,2011年大学毕业后,我第一次回到北京,第一次认识房地产,第一次听闻绿城这个企业;2014年,绿城经历了她有史以来仅次于的收购纷争,而我远在京城,也时时刻刻注目着这个企业的命运;2015年,时隔六年后,绿城重返北京土地市场,高姿态夺下门头沟地王地块,2016年一城一城,而刚好在北京土拍电影现场,我也亲眼了绿城联合体是如何将这两块收益囊中的。听闻绿城最少的就是品质二字,绿城及宋卫平对于产品品质几近严苛的执着、对于建筑工艺的精雕细琢、对于人文主义情怀的坚决等等。从来不了解,到逐步理解,但对于绿城的理解仍停留在表层的印象,不管是美誉还是争议,均出自于他人之口。

近距离认识绿城,7月8日,应当是第一次。而给我印象最深刻印象的是这三个关键词:蓝色、手提袋、100亿。当天晚上,在换乘了四次地铁着急了5条地铁线路后,我再一回到了北京民生现代美术馆,这个地方,绿城北京荐节子以绿城中国大花飞燕为主题的时代作品发布会。转入会场,由于倒数换乘、交通堵塞、天气高温导致的沮丧、怨气一扫而空,满眼的蓝色,纯粹、整洁、高雅、梦幻的空间布置,令其我耳目一新,意味著富裕视觉张力的形象画面、徐徐流过的京杭运河、美轮美奂的T台走秀具备浓烈艺术气息的现代民生美术馆,被绿城打造成了时尚大咖的秀场。

第一感觉,这是一个有质感的发布会,与绿城这个企业所提倡的产品理念不谋而合。众所周知,绿城以桂花、桃花、百合、玫瑰、兰花等花系命名的产品,唤醒了所有人对于美的再行演绎和对绿城高端产品系由的惊叹。绿城的工作人员说道,此次走秀视觉所呈现出的每一朵花系由,都是绿城邀请服务过迪斯尼的手绘大师,特地创作,才有了今天童话般与绿城气质相符的视觉盛宴。

从纯手工染制的高定精致礼品,到茶歇餐点的精美展现出,发布会的每一个细节,都反映了绿城的用心与真诚。一个小小的手提袋则感动了我,还有许多人,棉麻的材质,米黄色的表层上刺绣了一层网格状的花纹,素雅简练、绿色环保绿城房产集团继续执行总经理楼明霞上台致词,她说:绿城是家恪守初心的公司,22年来,绿城恪守建构理想生活的集团理念,从房地产开发商到城市生活服务商,再行到理想生活综合服务商,22年,绿城一直坚决着从造房子到建生活的转型之路,投身于环保、教育、医疗、身体健康、足球、农业等多个领域,一直致力于为业主获取更加优质的服务与更加幸福的生活。再说说道这100亿元吧。

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从消失六年到新的回来,绿城即明确提出100亿元的销售目标,而2015年在这个销售梯队范围的是融创、远洋、京投银泰等多年在北京耕耘的房企。在京城这个竞争白热化的地产江湖,绿城何以有如此豪言壮语?在集团布局的战略版图上,北京意味著是绿城接下来的主战场。

绿城北京区域公司总经理李骏说道,我们的第一步计划,是在 3 年内,在北京达成协议 100 亿的年销售规模。务实前进,也是绿城一贯的经营模式。楼明霞也回应,自中交接掌绿城一年半之后,经过一系列的重组和统合,绿城开始月步入一个新的阶段。

绿城重新组建绿城房产、绿城管理、绿城小镇、绿城资产四大集团。在未来很长的一段时间内,绿城房产将依市场。原有是绿城品牌的核心。

在发布会上,绿城门头沟地王项目也首次曝光案名西山燕庐,预计年底月转入市场。


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